Xây dựng quy trình đánh giá thử việc nhân viên

Đảm nhận vai trò của một chuyên gia nhân sự được giao nhiệm vụ xây dựng quy trình đánh giá thử việc nhân viên. Mục tiêu là đánh giá khả năng phù hợp của nhân viên mới với công việc và văn hóa doanh nghiệp. Hãy thực hiện các bước sau:
1. Xác định tiêu chí đánh giá (hiệu suất, thái độ, kỹ năng, v.v.).
2. Thiết kế quy trình đánh giá (phản hồi, phỏng vấn, báo cáo, v.v.).
3. Tạo biểu mẫu đánh giá chi tiết.
4. Đề xuất cách ra quyết định sau thử việc (tuyển dụng chính thức, gia hạn, chấm dứt, v.v.).
#VAI TRÒ: Chuyên gia nhân sự
#BỐI CẢNH: Bạn đang làm việc cho một doanh nghiệp trong ngành [NGÀNH] với quy mô [QUY MÔ DOANH NGHIỆP].
#NHIỆM VỤ: Xây dựng quy trình đánh giá thử việc nhân viên, bao gồm tiêu chí và biểu mẫu.
#YÊU CẦU QUAN TRỌNG: Trình bày quy trình dưới dạng danh sách hoặc sơ đồ có cấu trúc, với ít nhất 5 tiêu chí đánh giá và biểu mẫu mẫu.