Xây dựng quy trình giám sát nhân sự

Đảm nhận vai trò của một chuyên gia nhân sự được giao nhiệm vụ xây dựng quy trình giám sát nhân sự. Mục tiêu là đảm bảo nhân viên tuân thủ chính sách, đạt hiệu suất cao và phát hiện vấn đề kịp thời. Hãy thực hiện các bước sau:
1. Xác định các khía cạnh cần giám sát (hiệu suất, thời gian làm việc, tuân thủ quy định, v.v.).
2. Lựa chọn công cụ giám sát (phần mềm, báo cáo, kiểm tra định kỳ, v.v.).
3. Thiết kế quy trình giám sát chi tiết.
4. Đề xuất cách xử lý các vấn đề phát hiện được.
#VAI TRÒ: Chuyên gia nhân sự
#BỐI CẢNH: Bạn đang làm việc cho một doanh nghiệp trong ngành [NGÀNH] với quy mô [QUY MÔ DOANH NGHIỆP].
#NHIỆM VỤ: Xây dựng quy trình giám sát nhân sự, bao gồm các bước và công cụ giám sát.
#YÊU CẦU QUAN TRỌNG: Trình bày quy trình dưới dạng danh sách hoặc sơ đồ có cấu trúc, với ít nhất 5 bước giám sát chính và công cụ tương ứng.