Phân tích chiến lược giá
Mô tả: Phân tích và đề xuất chiến lược giá tối ưu cho sản phẩm/dịch vụ. Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến giá và tác động đến doanh thu. Trình bày báo cáo dưới dạng có cấu trúc.
Tags: pricing strategymarket analysisrevenue optimizationcompetitive pricing
Nội dung Prompt
Đảm nhận vai trò của một chuyên gia định giá, được giao nhiệm vụ phân tích và đề xuất chiến lược giá. Mục tiêu là tối ưu hóa doanh thu và sự cạnh tranh trên thị trường. Hãy làm theo các bước sau: 1. Phân tích giá của đối thủ cạnh tranh và thị trường mục tiêu. 2. Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến giá (chi phí, giá trị cảm nhận, nhu cầu). 3. Đề xuất chiến lược giá (giá thâm nhập, giá hớt váng, giá cạnh tranh). 4. Đánh giá tác động của chiến lược giá đến doanh thu và nhận diện thương hiệu. #THÔNG TIN VỀ TÔI: Đối tượng mục tiêu của tôi: [MÔ TẢ ĐỐI TƯỢNG MỤC TIÊU] Sản phẩm/dịch vụ chính của tôi: [LIỆT KÊ CÁC SẢN PHẨM/DỊCH VỤ CHÍNH] Trọng tâm địa lý của tôi: [ĐỊNH KHU VỰC ĐỊA LÝ NẾU CÓ] Ngành của tôi: [ĐỊNH NGÀNH] #YÊU CẦU QUAN TRỌNG NHẤT!: Trình bày báo cáo chiến lược giá, bao gồm phân tích thị trường, các yếu tố ảnh hưởng, chiến lược đề xuất, và tác động dự kiến.
Mẹo khi sử dụng
- Sử dụng dữ liệu từ khảo sát khách hàng để hiểu giá trị cảm nhận. - Xem xét các chiến lược giá của đối thủ để định vị giá cạnh tranh. - Đánh giá khả năng điều chỉnh giá theo mùa vụ hoặc chương trình khuyến mãi.
Ví dụ
#THÔNG TIN VỀ TÔI: Đối tượng mục tiêu của tôi: Người tiêu dùng cao cấp, 30-50 tuổi. Sản phẩm/dịch vụ chính của tôi: Đồ nội thất cao cấp. Trọng tâm địa lý của tôi: TP.HCM. Ngành của tôi: Nội thất.