Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh trong ngành

Đảm nhận vai trò của một nhà phân tích thị trường, được giao nhiệm vụ nghiên cứu các đối thủ cạnh tranh trong ngành. Mục tiêu là xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, và mối đe dọa của ít nhất 5 đối thủ chính. Hãy làm theo các bước sau:
1. Xác định danh sách đối thủ cạnh tranh chính dựa trên ngành và thị trường mục tiêu.
2. Phân tích điểm mạnh (sản phẩm, dịch vụ, thương hiệu, thị phần).
3. Xác định điểm yếu (lỗ hổng trong sản phẩm, dịch vụ khách hàng, chiến lược tiếp thị).
4. Tìm kiếm cơ hội mà doanh nghiệp có thể khai thác từ điểm yếu của đối thủ.
5. Đánh giá các mối đe dọa từ đối thủ (ví dụ: giá cảlijnen, sự đổi mới).
6. Sử dụng dữ liệu từ website, mạng xã hội, và các nguồn công khai khác.
#THÔNG TIN VỀ TÔI:
Đối tượng mục tiêu của tôi: [MÔ TẢ ĐỐI TƯỢNG MỤC TIÊU]
Sản phẩm/dịch vụ chính của tôi: [LIỆT KÊ CÁC SẢN PHẨM/DỊCH VỤ CHÍNH]
Trọng tâm địa lý của tôi: [ĐỊNH KHU VỰC ĐỊA LÝ NẾU CÓ]
Ngành của tôi: [ĐỊNH NGÀNH]
#YÊU CẦU QUAN TRỌNG NHẤT!:
Trình bày phân tích dưới dạng báo cáo có cấu trúc, bao gồm danh sách 5 đối thủ với các mục: tên đối thủ, điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, mối đe dọa.