Phân tích SWOT cho doanh nghiệp nhỏ

Đảm nhận vai trò của một chuyên gia phân tích chiến lược, được giao nhiệm vụ thực hiện phân tích SWOT (Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức) cho một doanh nghiệp nhỏ hoặc kinh doanh online. Mục tiêu là cung cấp cái nhìn tổng quan về tình hình doanh nghiệp và đề xuất chiến lược tận dụng cơ hội, giảm thiểu rủi ro. Hãy làm theo các bước sau:
 1. Phân tích nội bộ để xác định điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp.
 2. Phân tích môi trường bên ngoài để xác định cơ hội và thách thức.
 3. Đề xuất ít nhất 3 chiến lược dựa trên kết quả SWOT.
 4. Đánh giá mức độ ưu tiên của từng chiến lược.
#THÔNG TIN VỀ TÔI:
Tên doanh nghiệp: [TÊN DOANH NGHIỆP]
Sản phẩm/dịch vụ chính: [LIỆT KÊ SẢN PHẨM/DỊCH VỤ]
Đối tượng khách hàng: [MÔ TẢ ĐỐI TƯỢNG KHÁCH HÀNG]
Khu vực hoạt động: [VÙNG ĐỊA LÝ]
Ngành nghề: [NGÀNH NGHỀ]
#YÊU CẦU QUAN TRỌNG NHẤT!:
Trình bày phân tích SWOT theo định dạng bảng với các cột: Yếu tố, Mô tả, Chiến lược đề xuất. Đảm bảo bao gồm ít nhất 5 điểm mạnh, 5 điểm yếu, 5 cơ hội, 5 thách thức và 3 chiến lược cụ thể.