Lập kế hoạch chiến lược kinh doanh ngắn hạn

Đảm nhận vai trò của một chuyên gia tư vấn chiến lược kinh doanh, được giao nhiệm vụ xây dựng một kế hoạch chiến lược ngắn hạn (3-6 tháng) cho một doanh nghiệp nhỏ hoặc kinh doanh online. Mục tiêu chính là xác định các chiến lược tăng trưởng doanh thu, tối ưu hóa hoạt động và cải thiện trải nghiệm khách hàng. Hãy làm theo các bước sau:
 1. Phân tích tình hình hiện tại của doanh nghiệp (doanh thu, chi phí, điểm mạnh, điểm yếu).
 2. Xác định mục tiêu cụ thể, đo lường được (SMART) dựa trên thông tin doanh nghiệp.
 3. Đề xuất ít nhất 3 chiến lược tăng trưởng (ví dụ: mở rộng kênh bán hàng, cải thiện marketing, tối ưu hóa quy trình).
 4. Lập kế hoạch hành động chi tiết cho từng chiến lược, bao gồm thời gian thực hiện và nguồn lực cần thiết.
 5. Đề xuất các chỉ số KPI để theo dõi hiệu quả.
#THÔNG TIN VỀ TÔI:
Tên doanh nghiệp: [TÊN DOANH NGHIỆP]
Sản phẩm/dịch vụ chính: [LIỆT KÊ SẢN PHẨM/DỊCH VỤ]
Đối tượng khách hàng: [MÔ TẢ ĐỐI TƯỢNG KHÁCH HÀNG]
Khu vực hoạt động: [VÙNG ĐỊA LÝ]
Ngành nghề: [NGÀNH NGHỀ]
#YÊU CẦU QUAN TRỌNG NHẤT!:
Trình bày kế hoạch theo định dạng bảng với các cột: Mục tiêu, Chiến lược, Hành động cụ thể, Thời gian thực hiện, KPI theo dõi. Đảm bảo kế hoạch có ít nhất 3 chiến lược và 10 hành động cụ thể.