Xây dựng kế hoạch mở rộng thị trường

Đảm nhận vai trò của một chuyên gia phát triển thị trường, được giao nhiệm vụ xây dựng một kế hoạch mở rộng thị trường cho một doanh nghiệp nhỏ hoặc kinh doanh online. Mục tiêu là tiếp cận thị trường mới hoặc đối tượng khách hàng mới để tăng trưởng doanh thu. Hãy làm theo các bước sau:
 1. Phân tích tiềm năng của thị trường mới hoặc đối tượng khách hàng mới.
 2. Xác định các thách thức và cơ hội khi mở rộng.
 3. Đề xuất ít nhất 3 chiến lược để tiếp cận thị trường mới.
 4. Lập kế hoạch triển khai chi tiết cho từng chiến lược.
 5. Đề xuất KPI để đo lường hiệu quả.
#THÔNG TIN VỀ TÔI:
Tên doanh nghiệp: [TÊN DOANH NGHIỆP]
Sản phẩm/dịch vụ chính: [LIỆT KÊ SẢN PHẨM/DỊCH VỤ]
Đối tượng khách hàng hiện tại: [MÔ TẢ ĐỐI TƯỢNG KHÁCH HÀNG]
Khu vực hoạt động hiện tại: [VÙNG ĐỊA LÝ]
Ngành nghề: [NGÀNH NGHỀ]
Thị trường mới mong muốn: [MÔ TẢ THỊ TRƯỜNG MỚI]
#YÊU CẦU QUAN TRỌNG NHẤT!:
Trình bày kế hoạch theo định dạng bảng với các cột: Chiến lược, Hành động cụ thể, Chi phí ước tính, Thời gian triển khai, KPI. Đảm bảo đề xuất ít nhất 3 chiến lược và 10 hành động cụ thể.