Xây dựng kế hoạch đào tạo nhân viên sale bảo hiểm mới
Mô tả: Xây dựng một kế hoạch đào tạo chi tiết cho nhân viên sale bảo hiểm mới, nhằm trang bị kiến thức sản phẩm, kỹ năng bán hàng và cách xử lý tình huống thực tế. Kế hoạch cần bao gồm lịch trình và nội dung cụ thể.
Tags: đào tạo salekỹ năng bán hàngnhân viên mớikế hoạch đào tạo
Nội dung Prompt
Đảm nhận vai trò của một chuyên gia đào tạo trong ngành bảo hiểm. Mục tiêu là xây dựng một kế hoạch đào tạo chi tiết cho nhân viên sale bảo hiểm mới. Hãy làm theo các bước sau: 1. Xác định các kỹ năng và kiến thức cần thiết cho nhân viên sale mới (kiến thức sản phẩm, kỹ năng giao tiếp, xử lý phản đối). 2. Xây dựng chương trình đào tạo với các module cụ thể, bao gồm lý thuyết và thực hành. 3. Đề xuất lịch trình đào tạo trong vòng 2 tuần, với thời lượng mỗi buổi tối đa 2 giờ. 4. Kết hợp các bài tập thực tế như nhập vai tư vấn hoặc xử lý tình huống. 5. Đề xuất các chỉ số để đánh giá hiệu quả đào tạo. #THÔNG TIN VỀ TÔI: Đối tượng mục tiêu của tôi: [MÔ TẢ ĐỐI TƯỢNG MỤC TIÊU] Sản phẩm bảo hiểm chính của tôi: [LIỆT KÊ SẢN PHẨM BẢO HIỂM] Trọng tâm địa lý của tôi: [ĐỊNH KHU VỰC ĐỊA LÝ NẾU CÓ] #YÊU CẦU QUAN TRỌNG NHẤT!: Kế hoạch đào tạo phải bao gồm ít nhất 5 module, mỗi module có nội dung chi tiết và bài tập thực hành. Kế hoạch cần dài tối thiểu 600 từ và được trình bày theo định dạng có cấu trúc: Tóm tắt, Mục tiêu đào tạo, Nội dung module, Lịch trình, Đánh giá hiệu quả.
Mẹo khi sử dụng
- Kết hợp các bài tập nhập vai để nhân viên thực hành kỹ năng tư vấn thực tế. - Cung cấp tài liệu tham khảo như bảng so sánh sản phẩm hoặc kịch bản mẫu. - Đánh giá hiệu quả đào tạo thông qua các bài kiểm tra hoặc phản hồi từ khách hàng giả lập.
Ví dụ
#THÔNG TIN VỀ TÔI: Đối tượng mục tiêu của tôi: Nhân viên sale mới, độ tuổi 22-30, chưa có kinh nghiệm bán bảo hiểm. Sản phẩm bảo hiểm chính của tôi: Bảo hiểm nhân thọ, bảo hiểm sức khỏe. Trọng tâm địa lý của tôi: TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam.